Ново изследване разкрива, че работата на местно ниво по-близо до дома е довела до повишена мотивация на служителите, които ходят пеша, тичат и карат велосипед до работа.
• Пътуващите до местните работни пространства са с 38% по-склонни да бъдат активни, отколкото тези с месторабота в центъра на града
• Служителите на възраст 55-64 години са отчели 109% увеличение на активното пътуване до работното място, най-много от всички демографски групи
• Повишената физическа активност води до подобрения в производителността, мотивацията и удовлетвореността от работата
15 януари 2025 г.: Според ново изследване*, широкото разпространение на хибридния модел на работа повишава активното пътуване до работното място, като служителите комбинират пътуването си с физически упражнения, което води до подобрено здраве, производителност и удовлетвореност от работата.
По-честото използване на местни гъвкави работни пространства от хибридните служители е в центъра на тази промяна. Почти две трети (62%) от пътуванията до местните работни места вече са предимно или изцяло активни, което представлява 38% ръст спрямо пътуванията до офисите в центъра на града.
Според неотдавнашни данни от преброяване**, тези, които са отиват пеша или с велосипед до работа, са изложени на по-малък риск от психическо или физическо влошаване на здравето, намалявайки риска от приемане в болница за каквото и да е заболяване с 10-11%.
Проучването, проведено от International Workplace Group (IWG), водещ световен доставчик на хибридни работни решения с марки, включително Regus и Spaces, сред повече от 1000 хибридни служители, установява, че ходенето (88%), колоезденето (34%) и бягането ( 28%) са най-често срещаните форми на активно пътуване, като служителите изминават средно 324 км чрез ходене, 366 км чрез бягане и 418 км с велосипед до местно работно място годишно.
Изследването също така разкрива някои по-нови форми на активен транспорт, включително пътуване до работа със скутер (7%), скейтборд (6%) и ролери (4%), тъй като служителите намаляват дългите ежедневни пътувания с влак или кола и се възползват от работни места по-близо до дома си.
Хибридната работа създава поколение на „активно ходещи в зряла възраст“
Проучването също така разкрива, че по-възрастните служители са направили най-значително увеличение на времето, което прекарват във физическа активност като част от пътуването до работното си място. Хората на възраст между 55 и 64 години съобщават за 109% увеличение на активното пътуване до работното място, когато отиват до местно работно място вместо до централен офис.
Две трети (67%) от тях споделят, че е по-вероятно да включат физическа активност в пътуването си до работното място, когато работят на местно ниво вместо в централните части на града, а повече от три четвърти (79%) съобщават за подобрения на физическото си здраве в резултат на това. Най-популярната форма на упражнения за това поколение е ходенето пеша, като служители на възраст 55-64 години изминават допълнителни 259 км годишно пеша чрез активно пътуване до работното място.
Активното придвижване до работа подобрява психичното здраве и продуктивността
Освен очевидните ползи за физическото здраве на всички поколения, активното придвижване до местните работни места подобрява психическото благополучие, производителността и баланса между работа и личен живот. Повече от четири на всеки пет (82%) от тези, които пътуват активно, казват, че включването на физическа активност в тяхното пътуване е подобрило психичното им здраве, като трима на всеки пет (60%) съобщават за повишена производителност на работното място. Това е подкрепено от допълнително изследване на International Workplace Group, което установява, че три четвърти (75%) от служителите са имали драстично намаляване на симптомите на бърнаут след преминаване към хибриден модел***.
Подобреният баланс между работа и личен живот води до това, че 85% от хибридните служители заявяват, че са по-удовлетворени от работата си, а 75% съобщават за по-висока мотивация.
Нарастващо търсене на локални работни пространства
Като се имат предвид ясните ползи за здравето от активното придвижване до работното място, не е изненадващо, че почти трима от петима (59%) служители искат техните работодатели да осигурят достъп до местни работни пространства по-близо до дома, така че да могат да включат по-голяма физическа активност. Три четвърти (75% ) споделят, че е по-вероятно да включат физическа активност в пътуването си, когато използват местно работно пространство.
Изглежда, че бизнес лидерите се вслушват в служителите си. Скорошно проучване сред повече от 500 изпълнителни директори установи, че три четвърти (75%) от тях отчитат, че връщането на служителите им в централен офис пет дни в седмицата не е бизнес приоритет, а две трети (65%) споделят, че ще загубят таланти, ако настояват техните служители да присъстват в централен офис всеки ден.
За да помогне за посрещането на това изискване, IWG отвори 465 нови локации само през първата половина на 2024 г., като по-голямата част от тях са в селски и крайградски райони, по-близо до местата, където живеят служителите.
Марк Диксън, главен изпълнителен директор на International Workplace Group, казва: „Нарастващото използване на работни пространства по-близо до домовете на служителите, което им позволява да намалят дългите ежедневни пътувания до работното място, допринася за големи подобрения във физическото и психическото им благополучие.
Това изследване показва, че хибридната работа е печеливша за всички. Бизнес лидерите виждат значителна производителност и финансови печалби, докато служителите се радват на по-добър баланс между работа и личен живот и по-голямо удовлетворение от работата.
Компаниите все повече оценяват факта, че не само ще имат по-щастлива и по-здрава работна сила, когато позволяват на хората да работят гъвкаво, но и хората действително се чувстват по-продуктивни и мотивирани.“
