● Проучване на International Workplace Group установи, че половината от завършилите висше образование (49%) не биха кандидатствали за позиция, която не позволява хибриден модел на работа, а други 18% ще трябва сериозно да обмислят подобна позиция
● Дипломантите казват, че оценяват хибридната работа като еквивалент на 13% повишение на заплатата
● Повече от половината (54%) споделят, че хибридният модел на работа е с тежестта на конкурентна заплата при избор на работа
● За 96% от завършилите, достъпът до близко до дома работно пространство би било важна полза
● Служителите от Gen-Z биха могли да спестят до $388 000 през работния си живот, ако работят в хибриден модел
● Изследването е в контекста на изискваното 5-дневно присъствие в офиса от страна на Amazon, и три от пет присъствени дни от други големи корпорации, като PwC и Santander
Ново изследване показва, че корпорациите, които не предлагат хибриден модел на работа, рискуват да изпуснат най-добрите млади висшисти.
Проучване на International Workplace Group сред повече от 1000 висшисти установява, че половината от тях не биха кандидатствали за работа, която изисква да прекарват значително време в пътуване до офиса всеки ден, а други 18% ще трябва сериозно да обмислят подобно предложение. Това означава че компаниите, които не предлагат гъвкав модел на работа, ще изпуснат повече от две трети (68%) от младите висшисти, които си търсят работа.
Изследването, направено от International Workplace Group, водещият световен доставчик на хибридни работни решения с марки, включително Regus и Spaces, идва в момент, когато започват да се откриват позиции за дипломанти, и подчертава значението на хибридната работа за компании, които искат да привлекат и задържат най-добрите млади таланти.
Времето и средствата, изразходвани за пътуване до работното място, са най-голямата пречка (83%) за завършилите, когато обмислят работа, която изисква дълго ежедневно пътуване до офис. Дипломантите смятат, че хибридната работа е еквивалентна на 13% увеличение на заплатата.
Това е подкрепено от неотдавнашен икономически анализ на International Workplace Group и Development Economics, който установява, че 24-годишен работник от Gen Z, живеещ в популярни градове като Ред Банк, Ню Джърси или Кеймбридж, Обединеното кралство, може да очаква да спести до $388 320/£ 323 458 при разделяне на работното си време между централен офис и работа близо до дома.
Докато конкурентната заплата (74%) остава приоритет номер едно за повечето висшисти, повече от половината (54%) класират хибридния модел на работа и заплащането като еднакво важни. Хибридната работа (62%) е определяща пред редица други ключови предимства, включително желано местоположение на офиса (56%), култура на работното място (53%), достъп до здравно осигуряване (25%) и добра пенсионна схема (21%) .
Докато по-младите служители са категорични в предпочитанията си за хибридна работа, те ценят и времето за съвместна работа в офиса, което моделът предоставя. 63% вярват, че времето в офиса е необходимо за ефективна съвместна работа и учене от по-старши колеги. Почти всички (96%) споделят, че балансирането на времето между централен офис и местни близки до дома работни пространства би било привлекателно предимство за бъдещи перспективи за работа, което също така помага за постигане на желания баланс между работа и личен живот.
Марк Диксън, главен изпълнителен директор на International Workplace Group, коментира: „Бизнесите, които не предлагат хибридна работа, рискуват да пропуснат най-добрите млади таланти. За мнозина гъвкавостта не е предимство, а необходимост и те няма да обмислят работа, която изисква дълго пътуване пет дни в седмицата. Гъвкавата работа предлага допълнителни ползи за бизнеса, освен задържането на служители. Доказано е, че хибридният модел повишава производителността на работната сила и удовлетворението от работата, като същевременно значително намалява разходите. Ето защо не е изненада, че все повече и повече фирми продължават да възприемат хибридната работа в дългосрочен план“.
