• Въпреки настоящата икономическа несигурност, 95% от изпълнителните директори са оптимисти за 2026 г., а 84% очакват подобрение на условията.
• Въпреки настоящата икономическа несигурност, 95% от изпълнителните директори са оптимисти за 2026 г., а 84% очакват подобрение на условията.
• Дори когато оптимизмът расте, 100% от изпълнителните директори споделят, че контролирането на разходите е от решаващо значение за успеха през 2026 г., а финансовите директори намаляват бюджетите средно с 10%.
• Лидерите използват AI и избират гъвкави работни решения, за да намалят разходите и да стимулират растежа.
Висшето ръководство навлиза в 2026 г. с увереност. Според най-новия доклад „State of the C-Suite“ на International Workplace Group, 95% от изпълнителните директори са оптимисти за 2026 г., а 84% очакват глобалните икономически условия да се подобрят след година, белязана от икономическа нестабилност и предпазливост*.
Този нарастващ оптимизъм е съпроводен с ясно и дисциплинирано изпълнение. Според нови изследвания на IWG – най-голямата глобална платформа за работни пространства с брандове като Spaces и Regus – с пълно единодушие 100% от изпълнителните директори посочват, че контролът на разходите е от съществено значение, а финансовите директори намаляват бюджетите средно с 10%.
За да намалят разходите, лидерите използват силата на AI и гъвкавите работни решения, за да работят по-ефективно, което ще позволи инвестиции в други сфери на бизнеса им. AI може да спести на компаниите 20–40% от оперативните разходи**, докато гъвкавият модел на работа може да намали разходите за недвижими имоти с 55%***, което превръщa и двете мерки в рентабилни начини за стимулиране на растеж.
В допълнение към намаляването на разходите, четири пети от всички членове на ръководния екип (83%) казват, че инвестициите в AI/автоматизация (82%) и продуктивност (82%) ще бъдат приоритет през 2026 г. AI може да доведе до значителни подобрения в производителността – предишни изследвания на IWG показаха, че 78% от служителите отбелязват как AI им спестява време, със средно спечелени 55 минути на ден, което се равнява на почти цял допълнителен ден продуктивност седмично****.
Компании с различни размери дават възможност на служителите си да работят от множество локации, като разделят времето си между локални работни пространства, централен офис и дома. Това не е просто промяна в начина, по който хората работят, а по-скоро ребалансиране на мястото, където се създава икономическа стойност. Дните, в които трябваше да бъдем приковани към централен офис, отдавна отминаха. Технологиите промениха всичко, като на практика премахнаха нуждата от ежедневни дълги и скъпи пътувания.
2026 г. е годината на „Работа от офис“, а не „Работа от офиса“, като 83% от изпълнителните директори вече дават възможност на екипите си да работят от различни локации. Основните причини включват: по-кратки пътувания (43%), по-широка база от таланти (37%), щастие/предпочитания на служителите (37%), продуктивност на работната сила (37%) и възможност за избор на офис или коуъркинг пространство в райони с по-ниски разходи за недвижими имоти (37%). През 2026 г. 56% от изпълнителните директори ще търсят краткосрочни договори за наем или ще предпочитат коуъркинг решения/членство в мрежа от гъвкави работни пространства (54%).
„Вече няма избор единствено между работа от вкъщи и работа от офиса“, казва Марк Диксън, основател и главен изпълнителен директор на International Workplace Group. „Като намаляват ежедневните, скъпи пътувания до отдалечени офиси и дават възможност на служителите да спестяват време като работят по-близо до мястото, където живеят и където искат да бъдат, лидерите могат да намалят разходите, да максимизират продуктивността, да увеличат удовлетворението и задържането на служителите и да постигнат по-добра възвръщаемост. И докато ползите за бизнеса са ясни, допълнително проучване на IWG показва, че служителите също могат да спестят до 30 000 долара годишно, като работят по-близо до дома си във висококачествени, професионални работни пространства в центъра на техните местни общности.“
Изводите в доклада „2026 State of the C-Suite“ се припокриват с бързия растеж на мрежата на IWG. Между септември 2024 г. и септември 2025 г. IWG добавя 660 новооткрити центрове в САЩ, като повече от четири от всеки пет (83%) са разположени извън големите метрополитни райони. Глобалната мрежа на IWG вече включва повече от един милион работни помещения в 121 държави, включително всички 50 американски щата – компанията откри 624 локации през 2024 г., а през първата половина на 2025 г. подписа и откри повече нови локации, отколкото през първото десетилетие от своята дейност.
„Продуктивността и представянето се свеждат до доброто управление на хора“, допълва Марк Диксън. „Докато лидерите навигират AI, спестяването на разходи и задържането на персонала – отчитат се и високите разходи при текучество – предимствата на гъвкавата работа им позволяват да укрепят бизнеса си и да се подготвят за растеж.“
Допълнителни резултати, включително анализ по длъжности, можете да откриете тук.
Най-новото изследване на International Workplace Group идва, след като компанията отчете най-високите приходи, паричен поток и ръст на печалбата в историята си и постигна бърз растеж на мрежата, с повече нови локации, подписани и открити през първата половина на 2025 г., отколкото през цялото първо десетилетие от дейността си.
