Основни изводи от второто издание на проучването „CFO Compass Survey” в Югоизточна Европа:
• 44% от компаниите са интегрирали изцяло процесите на планиране
• 34% от финансовите директори все още изпитват затруднения с прогнозните анализи, сходно на ситуацията през миналата година
• Сред участниците се наблюдава 43% ръст в използването на Големи бази данни (Big data)
• Повече от половината (51%) финансови директори заявяват, че компаниите им не са готови за МСФО 18
Изграждането на стабилна контролна среда е ключов приоритет за 65% от финансовите директори в Югоизточна Европа. Това е един от основните изводи от проучването “CFO Compass Survey” на PwC, което се проведе за втори път в региона. Участие взеха повече от 150 финансови ръководители на компании, опериращи в над 15 индустрии в 9 държави от Югоизточна Европа.
Според проучването наличието на контролна среда е от съществено значение за непрекъснатостта на бизнеса, покриването на критериите за „зряла“ финансова функция и управлението на риска, на фона на нарастващата необходимост от автоматизация и дигитализация на процесите.
На преден план за финансовите директори тази година са и предизвикателства, свързани с адаптацията към новата регулаторна рамка, внедряването на ефективни механизми за управление на операционни и киберрискове, поддържането на финансова стабилност чрез правилно управление на разходите, както и повишаване на дигиталните умения на служителите.
Дигитална инфраструктура и автоматизация на процесите
Проучването показва, че спрямо миналата година по-малко компании определят процесите си по планиране и бюджетиране като „интегрирани“ – от 59% през 2023 до 44% през 2024 г. Това свидетелства за затруднения в изграждането на организационни структури и дефинирането на ясни длъжностни характеристики. И тази година около 25% от компаниите прекарват между 61 и 90 дни в планиране на следващата година, което е знак за повишаващите се регулаторни изисквания или участието на повече заинтересовани страни.
За 36% от финансовите директори изготвянето на подробни отчети е все по-времеемко – значително увеличение спрямо миналата година, когато 24% от участниците изразиха подобни опасения.
В сравнение с първото издание на проучването, сега наблюдаваме 47% увеличение на компаниите, които използват по-усъвършенстван и динамичен формат за управленско отчитане, който включва многостепенен анализ, водени от все по-нарастващото търсене на точни, навременни данни. Въпреки това, 44% от финансовите директори все още разчитат на статични отчети с ограничена визуализация.
В допълнение:
• 34% от участниците намират анализа на сценариите за предизвикателство, сходно на резултата от миналата година;
• 40% от финансовите директори продължават да имат необходимост от ръчна корекция на данните, резултат без промяна от миналата година;
• Използването на Business Intelligence (BI) инструменти за подготовката на отчети бележи лек ръст: 12% от компаниите вече използват предимно тях спрямо 11% миналата година.
Резултатите потвърждават, че за да стимулират ефективна промяна, финансовите лидери трябва да третират проектите за трансформация като стратегическа бизнес инициатива.
Необходимост от стандартизация, внедряване на модерни системи и повишаване на дигиталните умения
Проучването подчертава и важната роля на стандартизацията, що се отнася до изграждането на „зряла“ финансова функция. Над 50% от финансовите мениджъри са постигнали висока или цялостна стандартизация на финансовите процеси, а 60% заявяват, че имат нужда от съдействие при внедряването и ефективното използване на съвременни ЕRP системи.
Тази година се наблюдава и все по-засилено използване на иновативни технологии:
• Изчислен е 43% ръст в използването на Големи бази данни (Big data) и прогнозни анализи, в сравнение с миналата година;
• Бизнес проучването (Business Intelligence) и Извличането на данни (Data Mining) стават неразделна част от финансовите функции, с 26% увеличение в използването им спрямо предишното издание на проучването;
• Процентът на участниците, които са внедрили изцяло или частично Изкуствен интелект (AI) и Машинно обучение (ML), обаче остава непроменен – 13%.
Докато 50% от организациите определят дигиталните умения на служителите си като задоволителни, 27% признават, че уменията на екипите им са ограничени и е необходимо да работят в посока повишаването им.
Обобщените данни от проучването разкриват нарастващата разлика между организациите, които се възползват ефективно от предимствата на AI, и останалите, които изостават в своята цифрова трансформация.
„Изграждането на подходяща контролна среда е голямото предизвикателство пред финансовите директори и сериозна възможност за успех за организациите, опериращи в Югоизточна Европа. Стабилната контролна среда е от жизненоважно значение за финансовата функция, тъй като осигурява последователно прилагане на политиките на компанията, насърчава ефективното имплементиране на нови технологии, защитава финансовата цялост и подобрява оперативната устойчивост в конкурентна среда.“, коментира Савин Дянков, директор, „Капиталови пазари и финансови консултантски услуги“ в PwC Югоизточна Европа.
Съответствие с новите стандарти и регулации
Организациите в Югоизточна Европа вече се подготвят за въвеждането на новите Международни стандарти за финансово отчитане (МСФО 18 и МСФО 19). Промените идват в резултат на усилията за непрекъснато повишаване на прозрачността и съпоставимостта на финансовите отчети.
Само половината (49%) от финансовите мениджъри твърдят, че компаниите им са готови за МСФО 18, а 54% от анкетираните очакват затруднения с изготвянето на резултатите от оперативна дейност в отчета за приходите и разходите.
Тази година „CFO Compass Survey” оцени и доколко организациите в региона са подготвени за Директивата на ЕС за отчитане на корпоративната устойчивост (CSRD):
• 32% от участниците в проучването заявяват, че компаниите им вече изготвят ESG доклад, а 35% дори имат специализиран екип, отговорен за това;
• 64% от финансовите директори обаче признават, че компанията им не е предприела никакви стъпки в посока CSRD – резултат, сигнализиращ за това, че голяма част от бизнес организациите все още подценяват значението на Директивата.
Проучването „CFO Compass Survey“ се провежда за втори път в Югоизточна Европа. Инициативата на PwC цели да отрази ефективно промените в бизнес климата, да установи къде се намират пазарите в региона от гледна точка на зрелостта на финансовата функция и да идентифицира полета и следващи стъпки за подобрение.
